Som en del af min daglige rutine, kører jeg i dag i bil ca 1 time hver vej til kontoret. Jeg er modstander af spildtid, så jeg får hørt en del podcasts. En af dem jeg nyder er Scrum Master Toolbox (SMT).…
Podcast: Scrum Master Toolbox.
Forfatter: Daniel Nielsen
Hvad er en Scrum Master egentlig?
… og hvad vil det sige at være Scrum Master for et team? De overvejelser har jeg gjort mig en del af i den sidste tid, da jeg har fået et Scrum Master lignende ansvar for et nyt team. Den…
Hurtige hypoteser
KMD2.0 er en hypotesedrevet forandringsproces. Når vi (Business Transformation) går ind for at forandre et forretningsområde, bruger vi derfor tid på at få opsat de vigtigste hypoteser for området. Men hvordan udleder man hurtigst et sæt af brugbare hypoteser for…
Enden for Agile Excellence
Som nogen måske husker, startede jeg denne blog i forbindelse med et nyt initiativ i KMD kaldet Agile Excellence. I forbindelse med Agile Conference @ Danske Bank holdt jeg et oplæg om agil udvikling i KMD. Titlen var Agile Journey…
Den gode Backlog
Når vi har besøgt forskellige dele af KMD, har vi bemærket forskellige syn på kravstyringen i forhold til produkterne. Nogen har en god opsamling af: Kundeønsker Fejl fundet i driften Andre interessenters ønsker … andre knap så meget. Selvom vi…
Agile modeller
Jeg er flere gange blevet mødt med spørgsmålet: “I det der agil udvikling, hvornår designer man så datamodellen?” Spørgeren kan tænkes at være en lettere forvirret løsningsarkitekt med en vandfaldsbaggrund. Derfor bunder deres bekymring typisk i vanen om, at man…
Warstory: En kompleks og omskiftelig verden
Når et projekt er i den indledende opstart og man som område prøver at sætte rammerne for det fremtidige samarbejde er der mange overvejelser der skal gøres. Business case og andet bruges som input til en grov release planlægning og…
Lancering af agilt community. It’s hard!
I regi af Agile Excellence har vi introduceret en del teams for den agile verden og der findes flere områder i KMD, der kører agilt uden vores hjælp. Vi vil gerne sikre et forum for alle med interesse i agil…
Husk at tage ejerskab ellers dør I
Hvordan kan vi sikre os, at vi ikke bare forplumrer og forværrer tingene i de enkelte områder? Hvordan definerer vi om et besøg fra Agile Excellence i et område har været en succes? For mig personligt er det et mål…
Når det eneste værktøj man har, er en hammer
Jeg har for nyligt besøgt et team bestående af få udviklere, en projektleder og flere service-konsulenter og forretningsspecialister. Detaljerne i besøget vil jeg ikke komme ind på her, men kort sagt vil jeg nævne at vi brugte god tid på…